李振宇總經(jīng)理憑借準(zhǔn)確的定位和對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳捕捉，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)三年銷售額破億的基礎(chǔ)上，繼續(xù)帶領(lǐng)堡盟中國(guó)在2010年又完成了一次漂亮的跨躍，取得50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，堡盟中國(guó)也進(jìn)入了打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的新階段。短短四年間，李振宇帶領(lǐng)年輕的團(tuán)隊(duì)，乘新能源產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，以核電、軌道交通、風(fēng)電測(cè)控等解決方案全面出擊高增長(zhǎng)的行業(yè)市場(chǎng)，并逐步將堡盟傳感器解決方案、運(yùn)動(dòng)控制、視覺技術(shù)、過程儀表和膠粘系統(tǒng)五大產(chǎn)品線有條不紊地引進(jìn)中國(guó)，實(shí)現(xiàn)了堡盟從初涉中國(guó)市場(chǎng)的新興品牌到傳感領(lǐng)域先鋒的成功蛻變。李振宇總經(jīng)理注重市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，堅(jiān)持以“延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期”為目的的創(chuàng)新服務(wù)，并與客戶通過戰(zhàn)略合作協(xié)議的方式使雙方利益統(tǒng)一，根據(jù)最終用戶的要求選擇最佳解決方案。

  2010年，除了保持核電、風(fēng)電、起重等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，堡盟開始積極拓展包裝印刷、食品飲料、石油化工、鐵路機(jī)車等更貼近生活消費(fèi)和具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。李振宇總經(jīng)理對(duì)堡盟中國(guó)公司進(jìn)行了更深層次的整體規(guī)劃，尤其在橫向行業(yè)和區(qū)域拓展以及縱向客戶服務(wù)深化上：完善全國(guó)銷售大區(qū)結(jié)構(gòu)劃分，擴(kuò)大銷售服務(wù)區(qū)域覆蓋，形成了北方、東部和南方三個(gè)銷售大區(qū)。其次，執(zhí)行了以客戶為中心的cross-selling策略，在各類產(chǎn)品保持原有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí)，以“提供全面?zhèn)鞲屑夹g(shù)解決方案”的方式，在傳感器的客戶基礎(chǔ)上帶動(dòng)產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，完成了全系列產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的布局，并各自穩(wěn)固了自己的核心市場(chǎng)。此外，堡盟進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)經(jīng)理和行業(yè)應(yīng)用工程師的配備，形成了區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和行業(yè)解決方案團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的矩陣式結(jié)構(gòu)，推動(dòng)堡盟產(chǎn)品與行業(yè)應(yīng)用更好的結(jié)合。